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一個簡單的小動作,美容院的業(yè)績將翻倍 四倍,,,增長

美容 2024-03-15 194

摘要:2019年7月31號(第10期廣州),4天時間,我和我的助教團,在《智慧門店-不打折不促銷不傷客5倍業(yè)績增長》總裁研討會線上社群,把我和我的鐵桿兄弟們砸了上千萬、反復測試、總結提煉的業(yè)績倍增的寶貴經驗,以及規(guī)律工具,以一對一、手把手、嘴對嘴的方式,帶你體驗,教你快速搭建全自動的“百萬業(yè)績池”!...

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一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

顯現(xiàn)
1個顧問:40責任顧客,7萬超額完成目標
 重點:不打折不促銷不傷客 5線城市
門店100有效顧客,
買單率增加10%,3000單,增加3萬/月
買單率增加15%,5000單,增加75000/月
買單率增加20%,10000單,增加20萬/月
是1個月做到?
還是3個月做到?
還是3年做到?
還是關門轉讓之時還沒做到?
取決老板的思維力 決策力 執(zhí)行力

一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

門店更多業(yè)績增長的思維 工具 方法 策略 和結果 -------


一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

不管你的美容院現(xiàn)在一個月是3萬還是5萬還是10萬還是100萬

不管你的美容院現(xiàn)在團隊是3個人還是5個人還是10個人還30 100人

不管你的美容院營業(yè)3個月3年還是13年

不管的美容院當下遇到任何困惑難題

-顧客問題-不進店 進店不消費 消費不提升

-團隊問題-缺少員工 員工能力弱 員工流失動蕩大

-業(yè)績問題-業(yè)績低迷 業(yè)績波動大 有業(yè)績沒利潤

-管理問題-老板身心疲憊,老板成為天天救火消防員

-門店擴張問題-20年只運作了1家門店,還搖搖欲墜

你都可以在1-3-6個月之內,實現(xiàn)業(yè)績1倍 2倍 3倍 5倍的增長,如果你執(zhí)行力夠狠,10倍的增長,也輕易能夠做到,(門店經營年限不同,區(qū)域不同,組織不同,有所差異)

并且

系統(tǒng)的學習

手把手帶著你,怎么樣實現(xiàn)不打折不促銷不傷客5倍業(yè)績增長...

來,看看這些震撼結果的背后,到底有什么秘密?(社群揭秘)

更多不打折不促銷不傷客-倍增智慧門店案例見證:

甘肅理想美業(yè)如何不打折不促銷不返利40天業(yè)績突破千萬

湖北宜昌彼岸養(yǎng)生如何不打折不促銷不返利5倍業(yè)績增長

福建香奈名媛如何不打折不促銷不返利5倍業(yè)績增長

新疆的小店如何30天不打折不促銷不返利突破40萬

廣西誠美名媛如何不打折不促銷不返利5倍業(yè)績增長

深圳菲曼芝如何不打折不促銷不返利5倍業(yè)績增長

深圳香花美業(yè)如何不打折不促銷不返利5倍業(yè)績增長

上海皮膚管理中心如何不打折不促銷不返利50%以上持續(xù)增長

赤峰19年門店如何不打折不促銷3倍業(yè)績增長

寧夏養(yǎng)生12連鎖如何不打折不促銷不傷客50%以上復合增長

廣州羅總如何6個月從1家門店做到3家連鎖

你還在瘋狂找方法,苦苦支撐,門店一線做銷售和服務?

盲目拓客,大量廢卡 大量無效手工 大量無效溝通?

盲目活動促銷,電圖式業(yè)績,報廢賣手,慣壞顧客,犧牲利潤?

盲目項目拉動,拉傷顧客,推散團隊,靠運氣吃飯?

盲目學習,每次課程講起來好像都很有道理,落地實操沒結果?

苦苦招聘,高底薪高收入保底,最終還是走人?

到底有沒有更簡單、更輕松、更低成本實習門店業(yè)績有效增長的方法?

毫無疑問,肯定有!

其實,專業(yè)線上隱藏著很多“樸實規(guī)律”門店業(yè)績倍增技術,這些技術,只掌握在極少數(shù)的專業(yè)線連鎖手里,但他們守口如瓶,絕不泄露,因為他們明白,使用的人越多,效果就會大打折扣,所以,他們悄悄的實習業(yè)績增長,連鎖發(fā)展,躲在角落里悶聲發(fā)大財!

2012年年底,藍海咨詢8個人,團隊創(chuàng)業(yè),拓客業(yè)務板塊切入行業(yè),服務了將近上千家門店?(4年沒推廣了,現(xiàn)在每天仍然接到至少10個咨詢電話)

2015年初,我從一個專業(yè)線拓客外行,只身闖入門店系統(tǒng)教育行業(yè),師從行業(yè)連鎖大咖,幫助湖南某連鎖企業(yè)18個月從10家前店后院的門店,轉型成專業(yè)線會說,1年業(yè)績收7000多萬?(規(guī)律性 自發(fā)性 可操作性)

整個過程,用了什么規(guī)律、方法、機制、系統(tǒng)?...

2019年7月31號(第10期廣州),4天時間,我和我的助教團,在《智慧門店-不打折不促銷不傷客5倍業(yè)績增長》總裁研討會線上社群,把我和我的鐵桿兄弟們砸了上千萬、反復測試、總結提煉的業(yè)績倍增的寶貴經驗,以及規(guī)律工具,以一對一、手把手、嘴對嘴的方式,帶你體驗,教你快速搭建全自動的“百萬業(yè)績池”!

不管你是老店、新店、皮膚管理中心、綜合門店,還是轉型企業(yè),不管你在辦公室、咖啡廳、酒吧、KTV,還是在睡覺、吃飯,你都能自動化的讓你們的業(yè)績倍增,顧客持續(xù)到你門店消費?...

《智慧門店-不打折不促銷不傷客業(yè)績爆破營》,

2個步驟,一次性解決你的“業(yè)績難題”,徹底攻破“業(yè)績關”!

【社群研討會內容】

第一步:悟透心法

透徹掌握“業(yè)績真相”,所有業(yè)績瓶頸迎刃而解!

● 為什么你的門店總是在大招促銷中支撐可憐業(yè)績?

● 為什么你的門店總是需要不斷拓客留客來支撐客流?

● 為什么你的門店總是需要不斷的盲目項目拉動來支撐偶然的現(xiàn)金流呢?

● 為什么你的美容院總是不斷招聘培訓總人員反復進進出出呢?

到底:

● 什么思維 渠道、方法、工具,隨手一抓就能支撐業(yè)績有效增長?

● 什么思維渠道、方法、工具,支撐門店有效前行?

...

...

第二步:打造門店盈利模型

3天建立門店清晰業(yè)績思路,不僅員工努力上班,還幫你轉介紹員工?

皮膚管理中心畢業(yè)0基礎創(chuàng)業(yè),

低投入用智慧門店,

2年賺了600多萬純利潤,

憑什么?

2016年,上海一個朋友在我們指導之下從0開始利用智慧門店,在寫字樓里面租用的場地,在沒有做一次拓客的前提下,把通過系統(tǒng)搭建,招募6個人的團隊,僅僅18個月的時間收獲600萬純利潤,近乎壟斷周圍3公里市場...

很多人覺得不可思議,其實,最核心的技術就是:

《智慧門店系統(tǒng)-項目矩陣》!

● 為什么新顧客進店,體驗完還是不買單?

● 為什么你把門店項目價格降到最低,最后還被對手搶走?

● 為什么你的員工拼命高底薪高保底哄好,最后還是走人?

● 為什么有的項目,客戶從不砍價,還主動購買?

答案是:

你在客戶大腦里不是大當下需要,

就算你降價、打折,

客戶也不會買單?

現(xiàn)場剖析《智慧門店-項目矩陣》的10個核心技術:

● 如何讓你的項目一進入門店就成為客戶大腦里的“剛需”?

● 如何在3天的時間招募一個新人就能夠上手?

● 如何通過項目矩陣支撐門店各項盈利指標?

● 如何通過項目矩陣建立門店企業(yè)的文化對內植入團隊對外傳遞顧客?

● 如何通過項目矩陣建立門店的經營定位,和周圍門店建立差異化服務價值

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看看我們部分服務門店戰(zhàn)果截圖:

皮膚管理中心

一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

寧夏治未病連鎖

一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

遂寧時光spa

一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

這是部分學員學習后,落地一段時間,小有斬獲后的視頻反饋:

廣州羅總6個月-1家店到3家店

遂寧時光spa劉總分享

還有成噸案例,篇幅有限,不再列舉...

整套系統(tǒng)和思維方法,操作非常簡單:

● 如何通過8個方法,找到支撐門店業(yè)績有效增長工具?

● 如何用工具把這些門店的顧客持續(xù)拉動消費?

● 如何用智慧門店的工具方法實現(xiàn)員工收入的2倍提升?

● 如何用智慧門店的工具方法1年開到3-5家連鎖門店?

...

...

研討會社群,我的助教團會手把手帶著你實操掌握,你也能體會到每月增加2-5倍業(yè)績的快感!

想象一下,如果你的門店:

100個顧客,每個月增加10%的買單率,每個單1000元,是:1萬元;

100個顧客,每個月增加10%的買單率,每個單3000元,是:3萬元;

100個顧客,每個月增加10%的買單率,每個單8000元,是:8萬元;

以往會場現(xiàn)場部分花絮

一個簡單的小動作美容院的業(yè)績會2倍4倍增長

如果我沒猜錯,

你現(xiàn)在最想問:怎么收費?

別著急,

這次學習,

并不適合所有人...

報名須知

在你考慮報名之前,

有五件事你必須知道...

事實#1:什么人能夠參加

交錢就能參加?NO,絕不!必須同時滿足以下五個條件:

1)你是企業(yè)門店決策人

門店運營,是不是決定了一個生意能不能賺錢?能不能活下去?如果是,那么,能決定企業(yè)命運的事,是不是必須掌握在老板手里,至少老板必須先學先掌握,你說對不對?

如果你只是安排員工或副總來,員工回去給你提的建議,因為你沒有經過系統(tǒng)學習,你無法理解他為什么要這樣做,你也很難采納他的建議,對不對?

就算你同意了他的建議,但因為決定企業(yè)命運的事一直是他在做主,時間越長,他成了公司的主心骨,最后的結果可能就是:

“要么他綁架你,跟你提各種各樣的要求,你也不得不同意?要么他離開你獨立山頭,甚至成為你的競爭對手?”

對嗎?所以,來參加學習的人,必須是企業(yè)老板,或是整個生意的決策人,否則,請放棄本次學習機會!

2)能輕松支付學費

注意,是“輕松支付”,如果連生活都成問題的人,請千萬不要來,因為,一點小小的透支,對你來說都可能是“地震”!

3)你保證狠狠執(zhí)行

盡管我能給你最快時間獲得業(yè)績倍增思維 方法、工具 策略,但是,如果學了不執(zhí)行,你也永遠不可能有結果,所有的牛逼,都是大量的傻逼式的堅持,干出來的,所以,你必須保證,學習后100%狠狠執(zhí)行,否則,收你這點錢,真是問心有愧!

4)你身體非常健康

四天三夜的高強度學習和訓練,正常人熬下來都會很辛苦,如果身體有疾病在身,比如“孕婦、高血壓、高血脂、高血糖、心臟病”等高危人群,為了你的健康,請千萬不要來,謝絕報名,理解萬歲;

5)能保證學習氛圍

為了保證良好的學習氛圍,以下人群堅決不允許踏入社群:“大爺型”客戶、不能保證空杯學習心態(tài)者、專程來挖墻角的同行或“間諜”……

如果你符合以上條件

請繼續(xù)閱讀

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事實#2:嚴格的人數(shù)限制

美業(yè)藍海與其它學習機構的本質區(qū)別是:不講大道理,老師現(xiàn)場一對一訓練,我和我的助教團兄弟,要用一對一、手把手、嘴對嘴的方式,帶你實操訓練,教你快速搭建全自動的“智慧門店-業(yè)績有效倍增”!

所以,我們有嚴格的人限制:

① 社群最多只能接受80名老板參加學習,第81位符合要求的學員,將被放入候選名單,等待下一期研討會(而且,很可能需要支付比這次更高的學費)。

② 名額有限,同一家公司,最多允許2人參加。

事實#3:簽定保密協(xié)議

在《智慧門店-不打折不促銷不傷客5倍業(yè)績》總裁研討會社群,我會把和我的鐵桿兄弟們砸了上千萬、反復測試、總結提煉的瘋狂吸引客戶主動上門的寶貴經驗,以及系統(tǒng)思維 工具,毫無保留的透露給學員,

所以,為了保證學員權益,這些方法、思維、工具,絕不能外泄,所有學員,進場之后,立刻鎖門,并簽定保密協(xié)議、按手印,學不會不讓走。

事實#4:總價值5460元超級贈品

《智慧門店-業(yè)績有效增長》重點突破業(yè)績瓶頸,不僅一對一、手把手、嘴對嘴的方式,帶你實操訓練,快速搭建“百萬客流池”,還送你4大超級贈品:

超級贈品

價值24000元的美容院連鎖股權魔板+實操教程+內部文檔

股權魔板

股權落地工具

因此,你報名的風險比零還低!

美業(yè)藍海vip社群學習定價

《智慧門店-業(yè)績有效增長》,到底怎么收費?這是我一直糾結的問題?

你知道,我的《拓客-保有量 活躍度》,目前收費已經是2.98萬;

同時,為了獲得這些實戰(zhàn)經驗、運營方法、思維工具,我每年要花至少100萬學費來更新系統(tǒng);

并且,我一直堅守“講我所做,做我所講”的知行合一原則,保證講授的所有方法,每一個方法,每一套工具,都必須經過自己千錘百煉的實戰(zhàn)打磨,否則,絕不拿出來忽悠學員;

再加上5460元的超級贈品,我的朋友強烈建議我至少定價5萬元。

盡管,掌握《智慧門店--業(yè)績有效增長》的思維,方法、工具之后,只要你狠狠執(zhí)行,有可能為你帶來幾百萬、甚至幾千萬的現(xiàn)金流,但是,考慮到當下各行各業(yè)競爭激烈,很多老板創(chuàng)業(yè)艱辛,所以,我決定給你一個不可思議的價格,

你只要支付:

投資:

1.學費:980元/人(僅限老板本人,一次報名,年度門店免費咨詢服務)

藍海咨詢年度會員線上課程980元學習卡--5大篇章 11大課程介紹

美容院經營過程遇到90%問題和困惑的深度解析:

付款二維碼:

門店不管遇到任何問題--兩種路徑

門店經營成本對比

重要提醒1:年度5大板塊11堂課程,vip社群按照月度/2課推進循環(huán)播放,中間沒有任何廣告,進入社群的老板也不允許發(fā)任何廣告,否則一次警告,二次直接退群,5大板塊12堂課程,自從購買之日起,如果對門店運營管理沒有幫助或者老板絕對投資980元不值得,90天之內無條件退款(老板只需提交至少聽完3堂課程后的學習分享或者截圖),支付完畢后聯(lián)系藍海咨詢王老師13802914277(電話和微信)

重要提醒2:在專業(yè)線下游門店日益競爭的市場環(huán)境,為了更好幫助店家前行,付款前50名,藍海咨詢特意贈送“美容師招聘核心秘籍課程--如何讓員工的服務成為企業(yè)人力資源部的經歷”,幫助美容院在另外一個維度實現(xiàn)團隊的穩(wěn)定

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